本文转自:滨州日报滨州日报/滨州网沾化讯(通讯员宋晓娜报道)近年来,沾化区委编办聚力做好制度建立、联合检查、信息化建设、结果运用“四篇文章”,推动机关事业单位履职能力水平持续提升。

以加强制度建设为主线,搭好监管“大框架”。一是完善宣传机制。定期向乡镇街道、区直部门主要负责人发放告知书、机构编制政策法规宣传册等材料,同时将《中国共产党机构编制工作条例》纳入区委党校主体班次,先后开展2次专题培训。二是加强制度保障。制订机关职能运行监管实施方案等制度性文件,明确各领域各环节监管内容和要求。三是构建联动机制。定期将监管情况与组织、纪检、财政、人社等部门共享,切实凝聚监管合力。

以开展联合检查为主线,画好监管“动态图”。一是重点对履行职责与规定职责是否相符、工作量与编制数是否相适、人员结构是否满足履职需求等内容进行评估。二是检查事业单位证书悬挂、印章管理、职责履行等情况。三是对机关事业单位是否存在职责任务不足、在岗不履职、编责不统一等10类问题进行检查,促进部门规范运行、高效履职。

以完善信息化手段为主线,用好监管“放大镜”。一是依托实名制系统,定期更新维护系统数据,夯实机构编制管理数据监测基础。二是依托权责清单系统,定期组织各部门对系统内权责清单进行自查整改,将权力装进清单的“笼子”里。三是依托事业单位监管系统,对系统内事业单位登记信息变更情况、年度报告公示情况进行实时监测,督促各单位依法履职尽责。

以优化结果运用为主线,建立监管“坐标系”。一方面,将事业单位绩效考核结果与机构编制调整相挂钩,同时以改革为契机,累计对职能单一弱化、工作任务不饱满的事业单位进行了整合撤并。另一方面,将职能运行评估结果与机构编制调整相挂钩,促进机构编制资源配置不断优化。